Высшая Международная Школа Бизнеса в Киеве

Украина, 03056, г. Киев,
ул. Политехническая 35, 9 корп. КПИ, 2 этаж, оф. 220.
Тел.: 8(044) 241-72-07
E-mail: magazine@viaduk.net

Лучше всего обращаться по вопросам подготовки специалистов для бизнес — администраций в Высшую Международную Школу Бизнеса в Киеве при Институте Экономики, Права и Систем Управления Песоцких.
Можете предварительную информацию изучить на сайтах:
ECBE (European Council for Business Education)
www.ecbe.eu

ACBSP (ASSOCIATION OF COLLEGIATE BUSINESS SCHOOLS AND PROGRAMS)
www.acbsp.org

Её главные конкурентные преимущества:

1. ВМШБ — это первый в Украине и пока единственный в Украине эбилитинговый институт, в котором:
2. Подготовка специалистов ориентирована не на получение знаний, а на приобретение навыков.
3. Подготовку проводят не просто преподаватели, а директора преуспевающих фирм, успешные специалисты и бизнес — консультанты, которые прошли специальную подготовку в качестве бизнес — тренеров на основе методик Европейского Университета Бизнеса в Гааге (Нидерланды).
4. И преподают не на основе только имеющихся у них знаний, а на основе имеющегося у них опыта практического применения этих знаний в бизнесе, бизнес — консалтинге, которые привели их бизнес или бизнес — проекты в курируемых фирмах к одним из лучших результатов на рынке Украины или России.
5. Программа подготовки специалистов формируется не из теоретических дисциплин, а из комплексных функциональных обязанностей, соответствующих выбранной специальности,
   и навыков, которыми должен владеть готовящийся специалист для компетентного исполнения соответствующих функциональных обязанностей.
6. Приобретаемые слушателями навыки тестируются с помощью международных эбилитинговых (практических) тестов, а также работодателями во время работы и стажировок, о чём составляются «квалификационные характеристики — аттестации» на слушателей и выпускников ВМШБ.
7. Слушатели имеют возможность выставлять оценки всем бизнес — тренерам, их мастерству преподавания, после каждого занятия.
8. Слушатели имеют возможность знакомиться с оценками, которые ставили бизнес — тренерам другие слушатели, получать информацию о среднем рейтинге тренера за период его преподавания в ВМШБ, и выбирать бизнес — тренеров и мастер — классы по своему усмотрению.
9. Слушатели имеют возможность знакомиться с «квалификационными характеристиками — аттестациями» (КХА) на предшествующих выпускников по каждой специальности, которые заверены подписями и мокрыми печатями нескольких сотен независимых фирм. КХА всегда в приёмной комиссии.
10. Работа тренеров оценивается не по количеству проведенных занятий или часов, а по качеству навыков и количественным показателям, которые демонстрируют слушатели в результате подготовки в мастер — классе конкретного тренера, то есть по конечному результату, во имя которого работа выполняется.
11. Вся деятельность ВМШБ в течение первых 7 лет работы на рынке Украины документировалась на профессиональное видео профессиональной съёмочной группой, и выходила каждую среду в форме телепередачи «Телевизионная Школа Бизнеса Виталия Песоцкого» в телевизионном эфире в 22:00 на ведущих киевских коммерческих телеканалах («7-ой канал», «ТВ-Табачук», «НТУ», «Гравис», «Тет-а-тет»).
12. На основе телепередачи созданы 4-ре 3-часовых фильма:
    «Идеология и концепция подготовки специалистов в ВМШБ».
    «Организация учебного процесса и практической (эбилитинговой) подготовки».
    «Судьбы выпускников ВМШБ».
    «Специальные программы подготовки для деловых женщин под брэндом «бизнес — леди».
13. Поступающие могут просмотреть процессы подготовки, тестирования, стажировок и последующей работы выпускников с помощью этих фильмов. Услышать отзывы самих выпускников, их работодателей, их работников (подчинённых на их фирмах), их деловых партнёров прямо в приёмной комиссии с помощью видеофильмов. А если необходимо, то съездить на упомянутые фирмы и увидеть результаты своими глазами.
14. Высокие требования к дипломным проектам. Бизнес — проекты создаются в проектных группах под руководством бизнес — консультантов, однако с чёткой регистрацией и расчетом долевого вклада каждого слушателя в разработку проекта.
15. Бизнес — проекты принимаются не специалистами, а рынком, путём их реализации на практике.
16. Бизнес — проекты считаются выполненными после получения первой прибыли от их внедрения.
17. Лучшие слушатели привлекаются к бизнес — проектам и консалтинговой деятельности на ведущих фирмах Украины под руководством бизнес — консультантов ВМШБ.
18. Выпускники ВМШБ имеют возможность и посещают семинары — тренинги, брифинги, конференции после окончания ВМШБ, а также имеют возможность заказывать консалтинговые услуги и получать непрерывную поддержку в карьере и бизнесе со стороны ВМШБ, его выпускников и партнёров.
19. В Англии, Испании, Канаде, США, Франции, Германии есть неформальные организации выпускников ВМШБ, которые успешно ведут в этих странах свой бизнес, поддерживают связь с ВМШБ в Киеве, и продолжают посещать семинары — тренинги ВМШБ, в том числе, прилетая в Киев из других стран.
    
20. Бывшие бизнес — тренеры ВМШБ, выпускники ВМШБ и партнёры, ведущие успешный бизнес и консалтинговую деятельность в разных странах, обеспечивают возможность получения ВМШБ новинок в бизнес — технологиях.
21. Которые ещё нигде не опубликованы, а только применяются в практике ведущих фирм и бизнес — консультантов, которые изобрели данные технологии и применили их на рынке впервые в Мире.
22. Ведь, как известно, бизнес — технологии публикуются в книгах не ранее, чем через 50 лет их применения и, по сути, являются уже устаревшими на момент издания книг.

Менеджер по персоналу

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЕЧЕРНИЙ КУРС ПОДГОТОВКИ
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ — 6 УЧЕБНЫХ МЕСЯЦЕВ.

• Группы стартуют ежемесячно.
  
• Возможно индивидуальное составление программы, гибкая система обучения.
  
• Продолжительность обучения указана при 2-ух занятиях в неделю.
  
• Время занятий: с 18:00 до 21:00.
  
• Нагрузка — от 1 до 5 занятий в неделю — выбирается слушателями по их желанию. И может меняться (по их желанию) неограниченное количество раз.
  
• Возможны любые перерывы в обучении (болезнь, командировки, иные причины, и без обоснования).
  
• Применяется учебная логистика Европейского Университета Бизнеса в Гааге (Нидерланды), усовершенствованная и адаптированная к Украине.
  
• Расписание на каждый мастер — класс, входящий в общую программу обучения по специальности, предлагается слушателю, и принимается слушателем только под роспись при его повторной ратификации слушателем на момент начала этого МК (в зависимости от графика МК, возможностей слушателя в этот момент времени, его физической предрасположенности, и без каких — либо обоснований со стороны слушателя).

В ПРОГРАММE ОБУЧЕНИЯ:

• Рекрутинг. Отбор. Эффективное управление персоналом
  
• Современные методы тестирования
  
• Американская, немецкая, японская классические системы организации труда
  
• Системы мотивации персонала. Тим — билдинг. Тайм — менеджмент
  
• Администрирование. Делопроизводство
  
• Кадровый менеджмент
  Технология управления опытом. Личностный рост
  
• Техника переговоров и навыки продаж
  
• Технологии Public Relations
  
• Мерчандайзинг и торговля
  
• Туристический бизнес
  
• Ресторанный бизнес
  
• Безопасность бизнеса
  

АННОТАЦИЯ СПЕЦИАЛЬНОСТИ:

Специалист, занимающийся подбором персонала для фирмы, на которой он работает, называется HR-менеджер (Human research: human — человеческий, research — научное исследование, поиск), или в более привычном для нас варианте — менеджер по персоналу.

В обязанности менеджера по персоналу входят вопросы поиска и отбора необходимых фирме специалистов и сотрудников, организация обучения, стажировок и повышения квалификации сотрудников, проведение тренингов. Важную роль играет непосредственно рекрутинг: профессиональная организация вербовки кадров, презентация фирмы, ее имиджа, мотивация стремления у претендентов бороться за вакансии в этой фирме, создание образа высокой конкуренции за вакансии и престижности работы, проведение церемоний чествования победителей и благодарственных напутствий всем участникам конкурса.

Также к числу важнейших задач, выполняемых HR-менеджерами, относится мотивация сотрудников фирмы, нахождение индивидуального подхода к каждому, тестирование психологической совместимости, предрасположенности к различным видам деятельности, диагностика и разрешение конфликтов, упреждение конфликтных ситуаций и процессов, выявление отстающих работников и их увольнение.

Менеджер по персоналу часто решает вопросы безопасности, этики и корпоративной культуры, может разрабатывать идеологию и мифологию фирмы, знакомить персонал с внутренним распорядком, инструкциями и нормативными документами, контролировать их исполнение. На некоторых фирмах в функциональные обязанности менеджера по персоналу входит также ведение отдела кадров.

Залог успешной деятельности каждой фирмы — слаженная команда. Формирование коллектива как команды единомышленников, идущих к общей цели — также задача менеджера по персоналу.

Менеджер по персоналу принимает участие в разработке организационной структуры фирмы — составляет штатные расписания, должностные инструкции и т.д. Менеджеры по персоналу также могут выступать в роли «третейских судей» при определении границ компетенции менеджеров компании.